THE IMPACT OF THE COMMERCIAL AND CIVIL SOCIETY SECTORS ON THE SOCIO-ECONOMIC ACTIVITY OF UKRAINIAN COMMUNITIES

Abstract

In the current conditions of decentralization, there is an urgent need to find effective mechanisms for interaction between the state, business, and civil society to address the challenges of territorial community development. Using spatial thinking and systems analysis, as well as methods of induction and deduction, statistical grouping, and comparison, the article evaluates the dynamics of the number of companies and civil society organizations established in the Kyiv region over the past ten years. The analysis of community samples and the linear trends constructed have demonstrated the negative impact of the military-political situation, socio-economic conditions, and infrastructural changes on the activity of non-governmental and commercial institutions. The purpose of the article is to justify the synergy of efforts between business and civil society organizations in the development of Ukrainian communities and to present measures aimed at increasing financial capacity and enhancing the social capital of communities. Differences in business environment indicators among urban, settlement, and rural communities are argued, confirming the need for individual deve lopment strategies for each type of community. The conclusions drawn regarding the strategic significance of budgetary instruments for strengthening regional potential within the context of cross-sectoral partnerships constitute the scientific novelty of the research.

The article analyzes the dynamics of companies and civil society organizations established in the territorial communities of the Kyiv region of Ukraine from 2015 to 2024. It identifies types of communities with a significant downward trend in the studied indicators. The reasons for the decline in socio-economic activity in territorial communities, based on the analysis of their business environment in 2023, are determined. The necessity of considering population size in calculating community capacity and the number of active taxpayers is emphasized. Proposals are provided to stimulate cooperation between business and civil society organizations for the success of post-war recovery programs.

REFERENCES / ЛІТЕРАТУРА

1. Pearson, A., Starnino, C., & Potvin, F. (2024). Intersectoral collaboration and partnership framework. Observatoire québécois de la proche aidance. March 2024. CIUSSS du CentreOuest-de-l’Île-de-Montréal. https://observatoireprocheaidance.ca/wp-content/uploads/2024/05/20240426_OBS_collaboration-EN_final.pdf

2.Nechiporuk, L. (2022). Intersectoral cooperation in the provision of social services in wartime. Theory and practice of social systems management, 4, 65—73. https://doi.org/10.20998/2078-7782.2022.4.06

[Нечипорук, Л. (2022). Міжсекторна взаємодія у наданні соціальних послуг в умовах війни. Теорія і практика управління соціальними системами, 4, 65—73].

3. Mackiewicz, H., & Spodarczyk, E. (2022). Benefits from the cooperation of non-governmental organizations with enterprises and durability of cooperation. Management, 26 (2), 24—40. https://doi.org/10.2478/manment-2019-0094

4. Raisiene, A. G., & Baranauskaite, L. (2018). Investigating complexity of intersectoral col laboration: contextual framework for research. Contemporary Research on Organiza tion Management and Administration, 6 (1), 79—89. https://doi.org/10.33605/croma-012018-007

5. Bódi, D.-C. (2024). Fundraising and Social Marketing in the Non-governmental Organizations. In: Kavoura, A., Borges-Tiago, T., Tiago, F. (eds). Strategic Innovative Marketing and Tourism. ICSIMAT 2023. Springer Proceedings in Business and Economics. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-51038-0_83

6. Bódi, D.-C. (2023). Challenges and opportunities of non-governmental organizations. Bulletin of the Transilvania University of Braşov. Series VII. Social Sciences, 16 (65), 2, 223—230. https://doi.org/10.31926/but.ssl.2023.16.65.2.9

7. Iachim, A., & Gherman, O. (2024). Organizațiile neguvernamentale și rolul lor în economia contemporană. Non-governmental organizations and their role in the contemporary economy. Vector European, 1, 78—80. https://doi.org/10.52507/2345-1106.2024-1.16

8. Libanova, E., & Romaniuk, S. (2023). Conceptualization of governance in social relations. Demography and Social Economy, 3 (53), 33—53. https://doi.org/10.15407/dse2023.03.033

[Лібанова, Е., & Романюк, С. (2023). Концептуалізація полісуб’єктного управління в соціальних відносинах. Демографія та соціальна економіка, 3 (53), 33—53].

9. Zaiats, T., & Kraievska, H. (2024). Intersectoral cooperation in the context of social development of territorial communities of Ukraine. Demography and Social Economy, 1 (55), 59—77. https://doi.org/10.15407/dse2024.01.059

[Заяць, Т. А., & Краєвська, Г. О. (2024). Міжсекторальна співпраця в контексті соціального розвитку територіальних громад України. Демографія та соціальна економіка, 1 (55), 59—77].

10. Diakonenko, O., & Nechytailo, T. (2024). The role of the resilient potential of public organizations in reconstruction of territorial communities of Ukraine. Demography and Social Economy, 3 (57), 122—141. https://doi.org/10.15407/dse2024.03.122

[Дяконенко, О. І., & Нечитайло, Т. Ю. (2024). Роль резильєнтного потенціалу громадських організацій у відновленні територіальних громад України. Демографія та соціальна економіка, 3 (57), 122—141].

11. Krylov, D. (2022). Conceptual foundations of public-private partnership. Problems of modern transformations. Series: economics and management, 1 (4). https://doi.org/10.54929/2786-5738-2022-4-03-03

[Крилов, Д. В. (2022). Концептуальні основи державно-приватного партнерства. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління, 1 (4)].

12. Sychova, V. V., & Samofalova, T. O. (2023). Private-public partnership in the post-war reconstruction of Ukraine. State Formation, 2 (34), 125—141. https://doi.org/10.26565/1992-2337-2023-2-10

[Сичова В., & Самофалова Т. (2023). Державно-приватне партнерство у повоєнному відновленні України. Державне будівництво, 2023, 2 (34), 125—141].

13. Zvonar, V. Р. (2017). Smart-community as a socio-economic phenomenon. Demography and Social Economy, 3 (31), 76—88. https://doi.org/10.15407/dse2017.03.076

[Звонар, В. П. (2017). Smart-громада як соціально-економічний феномен. Демографія та соціальна економіка, 3 (31), 76—88].

14. Zaiats, Т., Romaniuk, S., Kraievska, H., Diakonenko, О., & Sova, О. (2024). Priority areas for the formation of capable territorial communities in Ukraine. Agricultural and Resource Economics, 10 (1), 135—164. https://doi.org/10.51599/are.2024.10.01.06

[Заяць, Т., Романюк, С., Краєвська, Г., Дяконенко, О., & Сова, О. (2024). Пріоритетні напрями формування спроможних територіальних громад в Україні. Agricultural and Resource Economics, 10 (1), 135—164].

15. Lukashova, Ie. (2023). Problems of intersectoral interaction between citizens, governments and business structures in the context of civil society development in Ukraine. Electronic scientific publication «Public Administration and National Security», 9 (39), 82—91. https://doi.org/10.25313/2617-572X-2023-9-8291

[Лукашова, Є. В. (2023). Проблеми міжсекторальної взаємодії громадян, влади та бізнес-структур у контексті розвитку громадянського суспільства в Україні. Електронне наукове видання «Публічне адміністрування та національна безпека», 9 (39), 82—91].

16. Sampaio, C., & Sebastião, J. R. (2024). Social innovation and social entrepreneurship: unco vering themes, trends, and discourse. Administrative Sciences, 14 (3), 53. https://doi.org/10.3390/admsci14030053

17. Ukrainian State Registries (2024). Opendatabot API. https://opendatabot.ua/open/otg

[Єдині та державні реєстри України (2024). Єдиний державний реєстр територіальних громад України. Opendatabot API].

18. Territorial communities (2024). Decentralization. https://decentralization.gov.ua/newgromada

[Територіальні громади (2024). Децентралізація].

19. Senyshyn, О. S., Ilkiv, N. V., & Ugolkov, Ie. О. (2023). Strategic directions of interaction between business, NGOs and the state in times of rapid changes. Economy and Society, 56. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-94

[Сенишин, О. С., Ільків, Н. В., & Угольков, Є. О. (2023). Стратегічні напрями взаємодії бізнесу, громадських організацій і держави в часи динамічних змін. Економіка та суспільство, 56].

20. Collection of stories “Civil society, business and government — best practices of cooperation” (2022). ISAR Ednannia. 78 р. https://cedem.org.ua/wp-content/uploads/2022/09/gromadyanske-suspilstvo-biznes-ta-vlada-krashhi-praktyky-spivpratsi.pdf

[Збірник історій «Громадянське суспільство, бізнес та влада — кращі практики співпраці» (2022). ІСАР Єднання. 78 с.].

21. Oliyarnyk, V. V., & Biriushov, D. M. (2024). Mechanisms of public-private partnership at the local level. Efficiency of public administration, 1/2 (78/79), 33—38. https://doi.org/10.36930/507805

[Оліярник, В. В., & Бірюшов, Д. М. (2024). Механізми державно-приватного партнерства на місцевому рівні. Ефективність державного управління, 1/2 (78/79), 33—38].